Assessment Center

Votre besoin

Evaluer la possibilité d’un collaborateur à progresser en interne,

  • Transition professionnelle
    • Redéploiement, restructuration, gestion de crise, cession d’activité, externalisation de service
    • Fusion, acquisition
    • Création ou reprise de société
    • Redressement de situations critiques
    • Conduite de projets structurants (GPEC, HSE, RSE…)
    • Amélioration de la performance : nouveau processus, nouvelle technologie
    • Développement des activités : à l’international, nouveau produit…
    • Remplacement ponctuel de cadres dirigeants

 

  • Assessment center
    • Sécuriser votre recrutement en évaluant vos candidats finalistes, sur la base des compétences et du potentiel attendus pour le poste,
    • Evaluer le potentiel d’évolution des collaborateurs dans le cadre d’une mobilité interne, sur des compétences spécifiques (commerciales, managériales, management de projet…) et identifier un plan de développement et d’accompagnement adapté,
    • Identifier des solutions en interne et des voies de réorientation pour des collaborateurs en phase de questionnement professionnel,
    • Repérer les compétences et pratiques managériales au sein de l’entreprise,
    • Mesurer l’évolution des compétences de collaborateurs suite à une démarche de coaching ou de formation

 

Nous vous proposons

Accompagnement des collaborateurs dans leur évolution professionnelle

Croisement d’outils psychométriques + mises en situation pour valider l’évolution professionnelle

  • Transition professionnelle
    • Analyser: Réalisation d’un diagnostic et d’un plan d’actions définis conjointement avec le client
    • Présenter: Au moins un manager expert sous 10 jours et validé par le client
    • Agir: Pilotage de l’exécution de la mission avec un suivi régulier des points d’avancement
    • Transmettre: A la fin de la mission, établissement d’un bilan, passage de relais en interne et suivi

 

  • Assessment center
    • L’entretien d’évaluation approfondi : Il s’appuie sur l’expertise du consultant psychologue dans la conduite des entretiens et dans
    • Le Bilan d’Evaluation/Orientation : Il croise l’intervention d’experts dans les domaines « évaluation » et « gestion de carrière », et conduit à l’émergence de solutions d’orientation en interne pour un collaborateur, en cohérence avec les projets de l’Entreprise
    • L’Assessment Center : Il allie mises en situations, tests et entretiens et permet d’évaluer des compétences (commerciales, managériales…) « prédictives » pour la réussite sur un poste
    • 180°/360° : Il permet au manager, au dirigeant, d’évaluer l’impact de sa pratique managériale, de son mode de communication sur son environnement professionnel
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En savoir plus
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À propos de RHévélation

Nous vous accompagnons dans la gestion et le développement de vos ressources humaines pour vous aider à trouver le bon candidat lors de vos recrutements, à faire progresser vos compétences clés et à révéler vos talents latents ®.

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La tribu Maâtura

Nous mettons notre expertise au service du développement de votre entreprise et de vos collaborateurs en vous proposant des domaines d’interventions complémentaires :

Gouvernance

Management

Commercial

Ressources humaines

Numérique

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